A equipe austríaca informou que Hadjar apresentou avanços em sua recuperação, mas ainda não está totalmente preparado para retornar às competições. O piloto, que já havia ficado de fora das corridas da Holanda e da Itália, estará presente em Madri, acompanhando a equipe nos boxes ao longo do final de semana.

Com a ausência de Hadjar, Liam Lawson seguirá como piloto do carro principal da Red Bull ao lado de Max Verstappen. O neozelandês ocupará essa posição pela terceira vez consecutiva nesta temporada, após ter competido nas etapas realizadas em Zandvoort e Monza.

Em um comunicado oficial, a Red Bull confirmou a continuidade de Lawson: “Liam continuará pilotando ao lado de Max no Grande Prêmio da Espanha desta semana, em Madri,” declarou a equipe.

A escuderia também detalhou que essa decisão foi tomada em função do progresso na recuperação de Hadjar. “A escolha foi feita enquanto Isack continua evoluindo positivamente. Embora ele não esteja completamente pronto, ele estará em Madri dando apoio à equipe,” destacou a Red Bull Racing.

Essa alteração também preserva a configuração da equipe B da Red Bull, conhecida como Racing Bulls. Yuki Tsunoda permanecerá no volante do segundo time durante o Grande Prêmio da Espanha.

Assim sendo, Hadjar acumulará três corridas seguidas fora da Fórmula 1. Além do GP da Espanha, o francês já havia perdido as provas em Zandvoort e Monza devido à lesão no pulso.

As atividades na pista para o GP da Espanha terão início na sexta-feira (11), em Madri. Até lá, Lawson está confirmado como piloto do carro principal da Red Bull, enquanto Hadjar observa atentamente os progressos de sua recuperação junto à equipe.

O post Hadjar causa perda financeira para a Red Bull no GP da Espanha enquanto Lawson permanece na equipe apareceu primeiro em Campinas Hoje.

Entretanto, a taxa mediana de retenção dos clientes ficou em 66,4%, indicando que a fidelização é uma questão crucial na administração do setor. Um exemplo bem-sucedido é a Team Cruz BJJ, que já conta com mais de 30 filiais no Brasil e presença na Europa, além de uma base de mais de 4 mil alunos.

O estudo abrangeu dados de 175 empresas responsáveis por mais de 17 mil instalações em 27 países. A margem EBITDA mediana entre os participantes foi de 23,6%, o que demonstra um mercado com potencial para gerar resultados, embora o crescimento da receita e a eficiência operacional precisem ser desenvolvidos simultaneamente.

Chiara de Medeiros Badaró Campos, especialista em gestão operacional e desenvolvimento de equipes, enfatiza que esses números destacam uma diferença significativa entre o crescimento comercial e o sustentável. Sua experiência inclui o mapeamento de processos e a padronização das operações nas organizações esportivas.

A complexidade das operações apresenta um desafio recorrente para negócios serviços: lidar com a crescente demanda sem comprometer a experiência do cliente. “Uma academia pode ter um aumento no número de matrículas e ainda assim enfrentar problemas gerenciais ocultos. Se o número crescente de alunos não for acompanhado adequadamente em termos de frequência e qualidade da experiência, os desafios podem se intensificar junto com as receitas”, afirma Chiara.

Nos Estados Unidos, o impacto econômico do setor é considerável. As academias e estúdios têm um efeito econômico direto estimado em US$ 22,4 bilhões, conforme levantamento da HFA. A entidade lista mais de 55 mil estabelecimentos e cerca de 434 mil empregos nesse segmento.

A ampliação do mercado torna vital que se monitorem indicadores que vão além da simples contagem de novos clientes; é essencial observar o comportamento pós-matrícula. Fatores como frequência dos alunos, permanência nas aulas e evolução no relacionamento podem oferecer insights sobre a saúde da operação antes que as consequências se reflitam nos resultados financeiros.

Chiara acredita que essa análise altera a forma como se compreende o cancelamento das matrículas. “Cancelar é apenas o fim do processo; não necessariamente indica um problema inicial. Antes disso, podem surgir sinais como queda na frequência ou falta de engajamento. Se a gestão se concentra apenas nos números finais, perde-se a oportunidade de identificar os sinais precoces”, explica.

Em ambientes onde há necessidade contínua do cliente, como academias, a retenção torna-se uma parte intrínseca da estratégia econômica. Nesse contexto, aquisição e experiência devem ser vistas como componentes interligados.

Os dados globais da HFA corroboram a tendência ascendente do setor: entre mercados comparáveis, houve um crescimento médio da receita de 8% entre 2023 e 2024; as instalações aumentaram quase 4%, enquanto o número total de membros cresceu cerca de 6%.

Para transformar essas informações em ações gerenciais eficazes, Chiara argumenta que os indicadores devem estar alinhados com as rotinas operacionais. Um relatório pode mostrar ocorrências passadas, mas sua real utilidade reside na capacidade de relacionar os dados às causas subjacentes e utilizá-los para tomar decisões informadas.

“Um indicador só é valioso quando resulta em uma ação concreta. Saber que houve queda na frequência não basta; é preciso identificar onde isso ocorre e quais fatores estão envolvidos para decidir sobre ajustes necessários”, ressalta Chiara.

A experiência do aluno deve ser analisada sob uma visão mais ampla. A percepção sobre qualidade vai além das atividades físicas: inclui comunicação eficiente, bom atendimento ao cliente e integração entre profissionais durante toda a jornada do aluno.

Em modalidades especializadas como artes marciais, essa relação pode incluir progresso técnico e senso de pertencimento. Assim, a experiência não depende exclusivamente da qualidade isolada das aulas oferecidas; requer consistência entre todos os pontos de contato com os alunos.

“Um instrutor pode oferecer uma aula excepcional; no entanto, a experiência do aluno começa antes mesmo dele entrar no tatame e continua após sair. Se áreas como atendimento e acompanhamento não estiverem alinhadas com aspectos técnicos, haverá perda na consistência empresarial”, conclui Chiara.

À medida que as operações se tornam mais complexas devido ao aumento no número de alunos e serviços oferecidos, cresce também a necessidade organizacional para evitar falhas operacionais.

Nesse cenário complexo é onde o conhecimento prévio da Chiara sobre estruturação processual se torna crucial. Para ela, é fundamental analisar não só o aumento dos clientes mas também considerar simultaneamente capacidade operacional e desempenho geral.

“Há uma clara distinção entre uma operação que prospera devido à alta demanda do mercado e outra preparada para manter esse crescimento sustentável. A segunda consegue monitorar seus indicadores com precisão”, observa Chiara.

Esse entendimento também transforma o papel da padronização dentro das empresas. Em vez apenas repetir procedimentos rígidos, ela deve servir como referência mínima para garantir qualidade através das variações específicas entre turmas ou projetos distintos.

Para Chiara, encontrar um equilíbrio entre controle rígido e flexibilidade é um dos principais desafios atuais.

“Processos não devem existir unicamente para aumentar burocracias desnecessárias; precisam solucionar problemas operacionais reais. Se uma regra não melhora experiências ou clareza nas atividades diárias da equipe, seu propósito deve ser reavaliado”, afirma ela.

O avanço da gestão profissional está alinhado ao amadurecimento econômico do setor fitness. O relatório benchmarking da HFA vai além das matrículas ao analisar métricas como receita por unidade e eficiência operacional.

Essa abordagem mostra que administrar academias envolve decisões semelhantes às adotadas em outros negócios focados em receitas recorrentes: atrair clientes é vital; contudo manter esse relacionamento com eficiência é igualmente importante para resultados duradouros.

“A retenção não deve ser responsabilidade exclusiva dos atendentes ou professores; ela resulta do funcionamento integrado da operação inteira. Quando todos entendem como suas ações impactam na jornada do cliente, deixa-se para trás a ideia isolada sobre retenção como uma reação emergencial”, observa Chiara.

Essa discussão torna-se ainda mais pertinente durante períodos favoráveis ao mercado. Embora condições positivas possam ampliar matrículas rapidamente e aumentar receitas momentaneamente, ineficiências podem passar despercebidas até que o crescimento diminua ou até mesmo atinja seus limites máximos.

“Crescimentos acelerados podem mascarar ineficiências por certo tempo. O perigo está em confundir aumento na demanda como sinal infalível da eficácia total da operação”, adverte Chiara.

Segundo ela, essa análise cuidadosa é fundamental para alinhar crescimento à sustentabilidade dentro do setor fitness.

“Crescer não deve significar apenas aumentar números absolutos; devemos questionar se nossa estrutura consegue suportar esse progresso garantindo qualidade nos serviços prestados”, conclui Chiara.

*Por Yuri Donegate

O post Setor de academias em expansão enfrenta dificuldades na fidelização de alunos, revela Chiara Badaró apareceu primeiro em Campinas Hoje.

Os dados foram revelados por Fabiana Bentes, presidente e fundadora do Instituto Sou do Esporte, durante o Ticket Sports Summit que ocorreu nesta quarta-feira (2) no Memorial da América Latina, localizado em São Paulo (SP).

O estudo, realizado pelo Instituto Sou do Esporte com apoio metodológico da EY, revelou que o setor esportivo movimentou R$ 183,4 bilhões na economia nacional em 2023, representando 1,69% do Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil. Além disso, a cadeia esportiva gerou cerca de 3,3 milhões de empregos diretos e indiretos.

“Esporte não é apenas uma ajuda. Trata-se de um investimento que traz retorno e gera emprego e renda. É assim que devemos apresentar o valor do esporte no Brasil”, declarou Fabiana Bentes.

Os dados mostram um crescimento em comparação a 2022. O PIB do Esporte subiu de R$ 176,15 bilhões para R$ 183,4 bilhões em um ano, representando uma alta de aproximadamente 4,1%. A contribuição do setor para a economia brasileira também aumentou de 1,67% para 1,69%.

“É essencial enxergar o esporte como um investimento. Precisamos destacar sua importância econômica e não vê-lo apenas como um incentivo ou ajuda. O esporte é fundamental para o Brasil”, enfatizou Fabiana Bentes.

3,3 milhões de empregos

A análise da distribuição dos empregos ilustra bem a abrangência da cadeia esportiva. O comércio de produtos esportivos foi responsável por 52% das vagas totais, enquanto as atividades recreativas concentraram 25%. A indústria respondeu por 13%, e as áreas de mídia e publicidade totalizaram os restantes 7% dos postos.

O levantamento abrangeu mais de 20 setores econômicos ligados ao esporte, considerando áreas como indústria, consumo, saúde e bem-estar, turismo esportivo, governança, comércio e entretenimento.

Fabiana Bentes ressaltou a importância de ampliar a coleta de dados sobre essa área para que empresas e governos consigam entender melhor o retorno econômico gerado pelo esporte.

Os eventos esportivos representam uma oportunidade significativa para essa mensuração. Informações sobre o perfil dos participantes e acompanhantes, além de dados sobre hospedagem e gastos com alimentação e transporte podem ajudar a calcular o impacto econômico das competições nas cidades-sede.

“É crucial saber quantas pessoas participam dos eventos, qual seu perfil demográfico e quanto cada um investe para estar presente. Precisamos entender se eles vêm acompanhados e quais gastos realizam durante a estadia. Essa falta de dados qualificados ainda é um grande desafio no esporte brasileiro”, comentou Fabiana Bentes.

“Esses números reforçam nossa argumentação pela criação de mais oportunidades e investimentos em eventos esportivos. Quanto mais precisos forem os dados coletados sobre as competições, maior será nossa capacidade de evidenciar sua relevância e gerar percepção positiva no mercado”, destacou ela.

Nova edição

A segunda edição do PIB do Esporte está programada para ser desenvolvida em 2026 com base nos dados referentes a 2025. Este novo estudo buscará incluir atividades informais e abrangerá o mercado regulamentado de apostas esportivas.

“Conseguimos incluir uma emenda proposta pelo senador Portinho para o PIB 2 e já iniciamos este ano os estudos voltados a 2025. No levantamento inicial não tínhamos informações sobre apostas porque ainda não eram regulamentadas e havia escassez de dados sobre atividades informais”, explicou.

“O estudo tornou-se uma referência importante. Planejamos utilizar o ano-base de 2025 e nossa intenção é realizar atualizações bienais”, acrescentou Fabiana Bentes.

Fundado em 2015 pela jornalista Fabiana Bentes, o Instituto Sou do Esporte é uma entidade independente sem vínculos partidários que busca fortalecer o esporte brasileiro por meio da boa governança, transparência e responsabilidade social.

Entre os projetos principais estão o Prêmio Sou do Esporte, o PIB do Esporte, SDE Bisutti Talks e Sou do Esporte Gastronomia Nutritiva. O instituto também organiza eventos, produz estudos e programas de capacitação voltados ao fortalecimento do ecossistema esportivo no Brasil.

O post Investimento privado em esportes gera retorno de R$ 23,36 para a economia a cada R$ 1 aplicado apareceu primeiro em Campinas Hoje.

Ivan Martinho, CEO da World Surf League (WSL) na América Latina, foi o palestrante convidado e compartilhou insights sobre as mudanças que a modalidade experimentou nas últimas décadas. Graças às conquistas de atletas brasileiros em campeonatos mundiais e à inclusão do surfe nos Jogos Olímpicos, atualmente há 45,3 milhões de fãs do esporte, representando 41% da população conectada do país, consolidando essa prática como uma das maiores comunidades esportivas no Brasil.

Durante o evento, um dado importante discutido foi o impacto econômico da etapa da WSL em Saquarema (RJ), considerada a maior competição de surfe do mundo. O evento atrai mais de 400 mil visitantes e gera aproximadamente R$ 188 milhões em efeitos econômicos, elevando Saquarema a um status internacional no surfe, além de estimular o turismo e investimentos locais.

Ivan Martinho enfatizou: “Nosso objetivo foi realizar um trabalho fora da água que seja tão eficaz quanto o desempenho dos atletas dentro dela. Isso envolve governança, organização e uma atenção especial aos detalhes, além de considerar os efeitos econômicos. Quando um evento movimenta uma cidade, cria empregos e faz com que as pessoas desejem sua repetição, estabelecemos um ciclo positivo. Isso não apenas fortalece o esporte, mas também atrai novas marcas e investimentos, contribuindo para o crescimento de toda a indústria.”

O executivo também ressaltou que o avanço do surfe transcende os resultados em competições esportivas; está intrinsecamente ligado à habilidade da modalidade de produzir conteúdo relevante e proporcionar experiências significativas ao longo do ano.

O debate se conectou diretamente ao projeto desenvolvido pelo Instituto Sou do Esporte, responsável pelo estudo sobre o PIB do Esporte realizado em parceria com a EY. Este levantamento revelou que o setor esportivo representa 1,69% do PIB brasileiro, movimentando mais de R$ 180 bilhões anualmente e gerando mais de 3 milhões de postos de trabalho, impactando mais de 20 setores da economia nacional.

Martinho comentou ainda: “O trabalho realizado pela Sou do Esporte serve como inspiração e estabelece novos padrões para todos os esportes, inclusive para nós. A análise econômica é essencial para medir os investimentos feitos por governos e cidades; porém, é fundamental demonstrar à sociedade quanto o esporte pode movimentar. Ao fazer isso, conseguimos fazer com que o esporte assuma papéis principais ao invés de secundários.”

Com a finalidade de aproximar o universo esportivo do setor corporativo e estimular diálogos sobre inovação e governança no segmento, foi criado o SDE Bisutti Talks. Nas edições anteriores desse projeto foram convidados Mauro Silva, tetracampeão mundial pela Seleção Brasileira e vice-presidente da Federação Paulista de Futebol; além dos vice-presidentes do UFC América Latina Eduardo Galetti e Daniel Mourão.

“Após as análises sobre o PIB do Esporte, ficou evidente que esse setor afeta mais de 20 áreas da economia brasileira, cria acima de 3 milhões de empregos e movimenta mais de R$ 180 bilhões. É essencial evidenciar para os empresários que o esporte é um ativo estratégico para nossa nação,” destacou Fabiana Bentes, presidente do Instituto Sou do Esporte.

A próxima edição do SDE Bisutti Talks ocorrerá no dia 14 de setembro e contará com a presença do multicampeão paralímpico Daniel Dias como convidado especial.

Iniciativa conjunta entre o Instituto Sou do Esporte e a Bisutti, com apoio da Foco Radical e MovNow, o SDE Bisutti Talks reúne líderes empresariais e executivos para discutir inovações no setor esportivo e oportunidades comerciais que fortaleçam essa área como plataforma essencial para relacionamento e desenvolvimento.

Desde sua fundação em 2015 por Fabiana Bentes, jornalista reconhecida, o Instituto Sou do Esporte atua como uma entidade independente sem vínculos partidários voltada ao fortalecimento da prática esportiva brasileira através da boa governança e responsabilidade social.

Com uma década de atuação consolidada no cenário nacional, tornou-se referência significativa na qualificação da gestão esportiva e no fomento a iniciativas que conectam esporte com economia, inovação e impacto social.

Entre suas iniciativas destacam-se: Prêmio Sou do Esporte — considerada a principal premiação multissetorial no país; PIB do Esporte — estudo inovador em parceria com a EY que quantifica a contribuição desse setor à economia nacional; SDE Bisutti Talks — série voltada à troca de conhecimentos entre líderes das áreas esportivas e empresariais; além do Sou do Esporte Gastronomia Nutritiva — projeto que integra alimentação saudável ao universo esportivo visando bem-estar.

Além disso, o Instituto promove eventos diversos, estudos aprofundados, programas educacionais e projetos estratégicos focados no fortalecimento da indústria esportiva ao unir empresas públicas e privadas com líderes dedicados à construção de um esporte ético e sustentável.

O post Surfe atrai 45,3 milhões de admiradores e gera R$ 188 milhões em Saquarema durante o SDE Bisutti Talks apareceu primeiro em Campinas Hoje.

A troca foi anunciada nesta segunda-feira (6), com os pormenores da negociação sendo revelados por meio do ge.

Logo após o comunicado, Giannis compartilhou uma carta de despedida em suas redes sociais, expressando gratidão à cidade de Milwaukee e aos fãs que o apoiaram durante sua trajetória.

“Sinto que Milwaukee é uma cidade de trabalhadores. Espero ter representado vocês da melhor maneira possível. Eu era como eles. Sempre comparecia ao trabalho e fazia o esforço necessário, assim como todos lá”, disse o jogador grego.

Escolhido apenas na 15ª posição do Draft de 2013, Giannis chegou aos Bucks sob desconfiança, mas rapidamente se destacou como a principal referência da equipe.

Ao longo de sua carreira na franquia, ele conquistou o campeonato da NBA em 2021, pondo fim a um jejum de 50 anos para Milwaukee e acumulando prêmios pessoais que solidificaram seu lugar entre os grandes jogadores da geração atual.

Em um comunicado oficial, a diretoria dos Bucks expressou seu agradecimento ao jogador pelo legado deixado: “O padrão que ele estabeleceu continuará presente aqui”, afirmaram os representantes da equipe.

Detalhes da Troca

Conforme reportado pelo ge, além de Giannis, o Miami Heat também adquiriu o ala-pivô Bobby Portis.

Por outro lado, o Milwaukee Bucks receberá Tyler Herro, Kel’el Ware, Jaime Jaquez Jr. e Kasparas Jakučionis. Além disso, a equipe garantiu a 13ª escolha geral do Draft de 2026 — que foi utilizada para selecionar Nate Ament — duas futuras escolhas de primeira rodada, um direito de troca (pick swap) e uma escolha de segunda rodada.

Essa movimentação faz parte de uma reestruturação nas duas franquias.

Enquanto o Miami Heat investe na contratação de Giannis para retomar a disputa pelo título da NBA, Milwaukee inicia um novo capítulo após mais de dez anos centrados em torno do talentoso jogador grego.

A ida para o Heat representa também um novo desafio para Giannis fora de Milwaukee, marcando o fim de uma era de 13 temporadas vestindo a mesma camisa.

O post Giannis se despede dos Bucks após 13 anos e é anunciado como novo reforço do Miami Heat em troca memorável na NBA apareceu primeiro em Campinas Hoje.

A colaboração tem como foco principal impulsionar a internacionalização da Curry Brand, a marca associada ao jogador, que planeja explorar novos segmentos no mercado esportivo e de estilo de vida durante a próxima década.

Além de criar produtos específicos para o basquete, o plano inclui a introdução de linhas de roupas casuais, calçados atléticos e acessórios relacionados ao golfe, esporte pelo qual Curry também é notoriamente reconhecido fora das quadras.

Um aspecto significativo do contrato é a liberdade concedida ao jogador para se envolver no recrutamento e na formação de novos atletas apoiados pela Curry Brand. Essa iniciativa abrange tanto os atletas masculinos quanto femininos e visa aumentar a visibilidade da marca em diversas modalidades esportivas.

A estratégia comercial também contempla a abertura de lojas físicas da Curry Brand nos Estados Unidos e na China, mercados considerados cruciais para o crescimento do negócio. Os detalhes financeiros do contrato, no entanto, não foram revelados.

Fontes indicam que Curry recebeu propostas de várias empresas nos últimos meses, mas decidiu pela Li-Ning devido ao projeto ambicioso apresentado para sua marca. A companhia chinesa já possui uma presença significativa no basquete mundial e apoia atletas renomados da NBA.

Essa parceria representa um avanço na carreira empresarial de Curry, permitindo que ele tenha uma participação mais ativa na criação e no desenvolvimento de sua própria marca, expandindo seu alcance além do basquete.

O post Estrela da NBA assina acordo de uma década com marca de calçados esportivos apareceu primeiro em Campinas Hoje.

O principal objetivo dessas mudanças é minimizar o excesso de gerenciamento energético e corrigir as discrepâncias de velocidade causadas pelo regulamento vigente, especialmente no que diz respeito ao sistema híbrido utilizado pelos carros.

Dentre as alterações mais significativas, a FIA optou por limitar a recarga de energia durante as voltas rápidas, o que deve facilitar para os pilotos manterem um ritmo mais constante na classificação. Paralelamente, a potência da recarga foi aumentada, permitindo que as baterias sejam carregadas de maneira mais rápida e eficiente.

Um aspecto crucial das novas regras é o controle de velocidade entre os veículos. A entidade definiu um teto de 150 kW para a utilização de potência extra, com o intuito de evitar disparidades extremas nas velocidades durante as disputas, algo que levou a incidentes recentes nas pistas.

A recuperação de energia também sofrerá modificações, com uma aplicação agora mais restrita, focando em momentos específicos de aceleração. Essa mudança visa diminuir variações bruscas no desempenho ao longo da pista.

No que diz respeito à largada, a FIA implementou um novo sistema para aumentar a segurança. Os carros passarão a contar com um sistema automático de aceleração mínima, que será ativado caso uma saída anormalmente lenta seja detectada, reduzindo assim o risco de colisões traseiras.

Aceleradas por uma série de eventos que intensificaram a pressão sobre a entidade, incluindo acidentes e críticas abertas dos pilotos ao formato atual, essas alterações foram necessárias. O regulamento previsto para 2026 já vinha sendo contestado por transformar os competidores em “gestores de energia”, prejudicando a competitividade nas pistas.

Dessa forma, o GP de Miami se tornará o primeiro teste prático das novas normas, em um período em que a Fórmula 1 busca equilibrar segurança, competitividade e espetáculo, logo no início da temporada.

O post FIA implementa alterações imediatas nas regras da Fórmula 1 apareceu primeiro em Campinas Hoje.