Essa estratégia faz parte de um plano mais abrangente, que prevê também a possível saída do volante Danilo, cujos valores de negociação podem ser ainda mais altos. O clube visa arrecadar quantias significativas em ambas as transações, aproveitando a valorização dos atletas no cenário global.

A escolha por essa abordagem está intimamente relacionada à situação financeira da SAF, cuja dívida já ultrapassa os R$ 2 bilhões. Com isso, o Botafogo enfrenta pressões sobre seu fluxo de caixa e pendências resultantes de operações passadas, tornando essencial encontrar novas fontes de receita em curto prazo para garantir a estabilidade administrativa e evitar punições esportivas.

Até o momento, segundo o ge, não existem propostas formais pelo jogador Montoro; no entanto, já foram feitas sondagens e contatos iniciais com clubes da Europa. A diretoria vê a janela de transferências do meio do ano como uma oportunidade crucial para efetivar as vendas e fortalecer o caixa do clube, mesmo ciente das possíveis repercussões esportivas que a saída de atletas importantes pode acarretar na composição do elenco.

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Um dos principais destaques é o considerável aumento nas receitas. A arrecadação operacional líquida quase dobrou, saltando de R$ 282,7 milhões em 2024 para R$ 599,2 milhões em 2025. O setor de patrocínios se destacou como o motor desse crescimento, com uma elevação nos valores de R$ 50 milhões para R$ 306,4 milhões, o que teve um impacto significativo no faturamento total do clube. As receitas provenientes dos direitos de transmissão também mostraram um crescimento, atingindo R$ 176,5 milhões.

No entanto, os custos também aumentaram na mesma proporção. As despesas relacionadas ao futebol totalizaram R$ 680 milhões, refletindo os investimentos feitos tanto na equipe quanto na infraestrutura. A folha salarial cresceu substancialmente, alcançando R$ 362 milhões, e melhorias foram realizadas na Toca da Raposa 2 ao longo do ano.

A expansão dos investimentos teve um impacto direto na dívida total do clube, que atingiu R$ 1,15 bilhão. Uma parte significativa desse montante está relacionada à recuperação judicial da associação, que representa aproximadamente R$ 512 milhões. Em 2025, a SAF reservou R$ 37,8 milhões para saldar dívidas com credores e ainda enfrenta passivos tributários próprios.

Apesar do aumento da dívida, o balanço financeiro também indica uma melhora no patrimônio líquido, que agora está em R$ 405 milhões. Este movimento é visto internamente como parte de uma estratégia para elevar a competitividade do clube, que terminou a última temporada entre as principais equipes do futebol brasileiro.

A partir deste momento, o grande desafio será equilibrar os investimentos esportivos com a sustentabilidade financeira, assegurando que o aumento das receitas acompanhe o crescimento das despesas.

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