O Grupo Ouro Preto está próximo de dar mais um passo importante em seu processo de expansão. Já presente em diferentes segmentos, o grupo prepara sua entrada no ramo hoteleiro e estaria nos últimos detalhes para concluir a aquisição de um empreendimento de grande porte no litoral do Nordeste.

As informações sobre a negociação ainda são mantidas sob reserva. O nome do empreendimento e a localização não foram divulgados, mas, segundo informações obtidas pela nossa equipe, o empresário Robson Ouro Preto, CEO do Grupo Ouro Preto, conduz pessoalmente as tratativas e a negociação estaria em estágio avançado.

A possível chegada à hotelaria representa mais uma frente de atuação do grupo, que já desenvolve atividades nos setores de comunicação, eventos e esportes. A estratégia sinaliza uma diversificação dos negócios e uma aproximação ainda maior com os segmentos de turismo, entretenimento e serviços.

Experiência internacional na gastronomia

O setor de hospitalidade também não é totalmente novo para Robson Ouro Preto. O empresário já teve experiência no ramo gastronômico em Portugal, onde esteve à frente do conhecido Restaurante Mercado do Peixe, na Ilha de São Miguel, no arquipélago dos Açores.

Essa trajetória pode contribuir para o novo projeto, principalmente pela relação direta entre gastronomia, turismo e hotelaria.

Nos bastidores, a expectativa agora fica para o anúncio oficial. Caso a negociação seja concluída, o Grupo Ouro Preto passará a acrescentar a hotelaria ao seu portfólio, marcando uma nova fase de expansão.

Comunicação, eventos, esportes e, em breve, hotelaria: o Grupo Ouro Preto amplia horizontes e prepara mais um capítulo de sua trajetória empresarial.

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O Partido Renovador Trabalhista Brasileiro (PRTB), oficializou a candidatura de Leonardo Alves de Araújo à Presidência da República nas eleições em outubro. O anuncio foi feito na última quarta-feira (29), durante a convenção nacional da sigla, em Goiânia.

Conhecido como Leonardo Avalanche, o pré-candidato é presidente da sigla desde fevereiro de 2024. Apesar da liderança no PRTB, esta será a primeira candidatura do empresário a um cargo eletivo.

O partido ganhou notoriedade política nas eleições de 2024, quando lançou a candidatura de Pablo Marçal à Prefeitura de São Paulo. Marçal era a primeira opção da sigla para a disputa à Presidência, mas o empresário está inelegível por condenações da Justiça eleitoral e migrou para o União Brasil em março deste ano.

Segundo o PRTB, a pré-candidatura de Avalanche terá como mote “resgatar o sonho dos brasileiros” e foco em unir “o conservadorismo, o empreendedorismo e a defesa incansável da soberania nacional”.

No site oficial do partido, uma das propostas apresentadas para a candidatura à Presidência promete entregar um IPhone de última geração, com conexão à internet gratuita por 12 meses, para todos que concluírem um curso de empreendedorismo.

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O Partido Renovador Trabalhista Brasileiro (PRTB), conhecido em todo o país como o “Partido Brasileiro”, anuncia oficialmente o lançamento da pré-candidatura de *Leonardo Avalanche*, presidente nacional da legenda, à Presidência da República. A decisão marca uma nova etapa na história do partido, que se posiciona como protagonista no cenário político nacional, apresentando um nome de pulso, visão estratégica e profunda capacidade de articulação.

Leonardo Avalanche, que se consolidou como uma das figuras mais influentes e testadas da política recente, assume o desafio de levar as bandeiras do PRTB a cada canto do Brasil. O dirigente é amplamente reconhecido por sua atuação decisiva na condução da campanha de Pablo Marçal em São Paulo, onde demonstrou habilidade rara ao manter a estrutura, a estratégia e o ímpeto da candidatura em um dos cenários eleitorais mais complexos e desafiadores do país.

“Não estamos aqui para ser apenas mais uma opção no papel. Estamos aqui para liderar uma transformação real. O PRTB é o partido da coragem e do trabalho. Como presidente nacional, entendi que a hora exige alguém que não apenas conheça a máquina, mas que tenha a mão firme para articular, organizar e, acima de tudo, resgatar o sonho de cada brasileiro por um país próspero e justo,” afirma Leonardo Avalanche.

A pré-candidatura de Avalanche surge sob o mote de “resgatar o sonho dos brasileiros”, com um foco renovado em um projeto que une o conservadorismo, o empreendedorismo e a defesa incansável da soberania nacional. Conhecido pela sua lealdade à estrutura partidária e por sua força como articulador, Avalanche traz consigo a marca da resiliência: o nome que enfrentou as turbulências da política e saiu fortalecido, pronto para liderar uma campanha que promete sacudir o debate nacional em 2026.

O PRTB reforça que, com Leonardo Avalanche à frente, o “Partido Brasileiro” deixa claro que não busca soluções prontas ou alianças de conveniência. A prioridade é a construção de uma alternativa genuína, com raízes no povo e visão de futuro.

O caminho rumo ao Palácio do Planalto começa agora. Com o peso de quem provou sua capacidade de articulação nos momentos críticos, Leonardo Avalanche coloca seu nome à disposição da nação, transformando a força do PRTB em uma verdadeira Avalanche de esperança e renovação para o Brasil.

O Partido Renovador Trabalhista Brasileiro (PRTB) é uma sigla de vocação nacionalista, comprometida com os valores do empreendedorismo, da família e da liberdade. Sob a liderança de Leonardo Avalanche, o partido reafirma seu papel de vanguarda no debate público brasileiro.
 

www.prtb.org.br

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Com sede em Brasília e atuação em todo o território nacional, a Connection 26 vem ganhando destaque no mercado ao reunir comunicação estratégica, tecnologia de ponta e inteligência digital em uma única plataforma de soluções.

Fundada pelo empresário e estrategista de comunicação Robson Ouro Preto, a empresa nasce com a proposta de conectar pessoas, marcas e oportunidades, utilizando ferramentas modernas para atender empresas, instituições, lideranças políticas e organizações dos mais diversos segmentos.

A Connection 26 reúne uma equipe multidisciplinar formada por jornalistas, especialistas em marketing digital, criadores de conteúdo, profissionais de tecnologia, analistas de dados, especialistas em inteligência artificial e gestores de tráfego pago, oferecendo soluções completas para quem busca posicionamento, crescimento e resultados.

Entre os serviços oferecidos estão comunicação corporativa, assessoria de imprensa, marketing digital, produção de conteúdo, mídia digital, desenvolvimento de plataformas, inteligência artificial e campanhas de tráfego pago de alta performance.

Um dos diferenciais da empresa é sua forte atuação na comunicação política, utilizando tecnologia avançada, análise de dados e estratégias digitais inovadoras para ampliar o alcance e a eficiência das campanhas de comunicação.

A empresa também se destaca pelo acesso a uma ampla rede de portais de notícias em todo o Brasil, fortalecendo a divulgação de marcas, projetos e ações institucionais em nível nacional.

Para Robson Ouro Preto, a comunicação do futuro será cada vez mais impulsionada pela tecnologia e pela inteligência de dados.

“A comunicação está vivendo uma transformação histórica. Hoje não basta apenas divulgar, é preciso conectar, compreender comportamentos, utilizar tecnologia e criar estratégias capazes de gerar resultados reais. A Connection 26 nasceu para liderar esse novo momento”, afirmou.

Com o slogan “Conectando pessoas, marcas e tecnologia”, a Connection 26 segue expandindo sua presença nacional e se posicionando como uma das empresas mais inovadoras do setor, contribuindo para a evolução da comunicação digital e da tecnologia aplicada ao mercado brasileiro.

A expectativa é que a empresa amplie ainda mais sua atuação nos próximos anos, consolidando Brasília como um importante polo de inovação, comunicação estratégica e transformação digital para todo o país.

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O empresário e estrategista de comunicação Robson Ouro Preto acaba de anunciar mais um importante projeto de alcance nacional. Com sede em Brasília, a nova empresa Connection 26 nasce com a missão de conectar o Distrito Federal aos 26 estados brasileiros, oferecendo soluções modernas e integradas nas áreas de comunicação, tecnologia e marketing digital.

Com o slogan “Conectando pessoas, marcas e tecnologia”, a empresa chega ao mercado com uma proposta inovadora, reunindo profissionais especializados e ferramentas avançadas para atender empresas, instituições, lideranças políticas, organizações e empreendedores em todo o país.

A escolha de Brasília como base operacional reforça a estratégia de expansão nacional da marca. Localizada no centro das decisões políticas e econômicas do Brasil, a capital federal será o ponto de partida para uma atuação que pretende alcançar todas as regiões brasileiras.

A Connection 26 atuará em diversos segmentos, entre eles:

* Comunicação Corporativa;
* Marketing Digital;
* Assessoria de Imprensa;
* Desenvolvimento de Plataformas;
* Tecnologia e Automação;
* Inteligência Artificial;
* Produção de Conteúdo;
* Mídia Digital;
* Gestão de Tráfego Pago.

Entre os diferenciais da empresa está uma equipe altamente especializada em campanhas de tráfego pago para o setor político, utilizando ferramentas exclusivas e estratégias avançadas de segmentação, análise de dados e inteligência digital.

Segundo Robson Ouro Preto, a empresa foi criada para atender um mercado cada vez mais conectado e exigente.

“A comunicação evoluiu, a tecnologia evoluiu e as marcas precisam acompanhar essa transformação. A Connection 26 surge justamente para unir essas áreas, criando conexões inteligentes e resultados concretos para nossos clientes em todo o Brasil”, destacou o empresário.

Reconhecido nacionalmente por sua atuação no setor da comunicação, Robson Ouro Preto amplia sua presença no mercado com um projeto que une inovação, tecnologia e estratégia, consolidando mais um passo importante em sua trajetória empresarial.

A expectativa é que a Connection 26 se torne uma referência nacional em soluções de comunicação integrada, marketing digital e tecnologia, fortalecendo marcas e conectando oportunidades de norte a sul do país.

Connection 26
Conectando pessoas, marcas e tecnologia.

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O mês de maio se inicia com o Dia do Trabalhador. A data nos convida à reflexão sobre o papel do trabalho na vida das pessoas e na construção da sociedade. Muito além de uma obrigação ou meio de subsistência, o trabalho é um dos principais instrumentos de mobilidade social, transformação individual e coletiva. É por meio dele que sonhos saem do papel, objetivos ganham forma e histórias de superação são escritas todos os dias.

O trabalho tem um valor que vai além do aspecto financeiro. Ele representa dignidade, propósito e identidade. Quando alguém trabalha, não está apenas gerando renda. Está construindo um futuro, desenvolvendo habilidades, conquistando autonomia e criando oportunidades. Em muitos casos, é o trabalho que possibilita a mobilidade social, permitindo que pessoas mudem sua realidade e ofereçam melhores condições para suas famílias. E esse impacto não se limita ao indivíduo. O trabalho transforma comunidades, fortalece a economia e contribui para o desenvolvimento do país. Cada profissional, independentemente da área ou função, tem um papel importante nesse processo. Do pequeno empreendedor ao grande executivo, do trabalhador informal ao profissional altamente especializado, todos contribuem para o funcionamento e o crescimento da sociedade e têm seu valor.

No entanto, falar sobre o valor do trabalho também exige abordar as condições em que ele é realizado. O trabalho precisa ser exercido de forma digna, em ambientes seguros, justos e respeitosos. Nenhuma atividade deve submeter o trabalhador a condições degradantes ou desumanas. A dignidade no trabalho não é um privilégio, é um direito. Nesse contexto, as empresas desempenham um papel fundamental. Organizações que entendem o valor do trabalho investem em seus colaboradores, promovem ambientes saudáveis e criam oportunidades reais de crescimento. Um bom ambiente de trabalho não é apenas aquele que oferece estrutura física adequada, mas também aquele que incentiva o desenvolvimento, reconhece esforços e valoriza pessoas. Empresas que cuidam de seus colaboradores colhem resultados mais consistentes. Equipes motivadas produzem mais, inovam mais e se comprometem mais com os objetivos da organização. É uma relação de reciprocidade: quando o colaborador se sente valorizado, ele naturalmente entrega o seu melhor.

É nesse cenário que ganha força o conceito de intraempreendedorismo. Cada vez mais, empresas percebem que seus próprios colaboradores podem ser agentes de inovação e crescimento. O intraempreendedor é aquele que, mesmo dentro de uma organização, pensa como dono, busca soluções, propõe melhorias e contribui ativamente para o desenvolvimento do negócio. Ele não apenas executa tarefas, mas participa da construção de resultados. Estimular esse comportamento é estratégico. Ao incentivar o intraempreendedorismo, as empresas criam um ambiente onde ideias são valorizadas, talentos são potencializados e oportunidades são ampliadas. O colaborador deixa de ser apenas parte da operação e passa a ser parte da evolução da empresa.

O trabalho, quando exercido com dignidade e propósito, transforma não apenas a realidade financeira, mas também a mentalidade. Ele ensina disciplina, desenvolve resiliência e fortalece o caráter. Cada desafio superado no ambiente profissional contribui para o crescimento pessoal. Por isso, ao refletirmos sobre o Dia do Trabalhador, é importante resgatar uma ideia simples, mas poderosa: o trabalho enobrece o homem, engrandece a alma e enriquece o bolso. Ele é, ao mesmo tempo, meio e caminho: meio para conquistar estabilidade e caminho para alcançar realização.

Mais do que celebrar, este é um momento de valorizar. Valorizar o esforço diário de milhões de brasileiros, reconhecer a importância de condições dignas de trabalho e reforçar o papel das empresas na construção de ambientes mais justos e produtivos. No fim das contas, o trabalho é uma das maiores ferramentas de transformação que existem. E, quando aliado à dignidade, ao respeito e às oportunidades, ele se torna capaz de mudar vidas — não apenas de quem o realiza, mas de todos que estão ao seu redor.

Janguiê Diniz  –     Fundador,  controlador e presidente do conselho de administração do grupo Ser Educacional,  presidente do Instituto Êxito de Empreendedorismo, da JD Business Academy e da Mentor Capital Group. – diretor-presidente da Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior (ABMES); secretário-executivo do Brasil Educação – Fórum Brasileiro da Educação Particular

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Aos 30 anos, Adriel Brendown Torres Maturino imprime um ritmo acelerado à sua Pré-candidatura a Deputado Federal. Com uma bagagem que combina o exercício do Direito, a vivência no jornalismo e a expertise empresarial — evidenciada pela gestão da LFTV na Bahia e a fundação da TV Nação em Brasília —, o pré-candidato tem se tornado um nome de peso no cenário político baiano.

Diferente de muitos nomes da nova geração, que limitam sua atuação ao ambiente digital, Adriel aposta na “política de sola de sapato”. Até o momento, o pré-candidato já percorreu 23 cidades, onde tem se destacado pela proximidade com o eleitorado. “Gosto de lidar com as pessoas e não tenho medo de sentar para conversar”, afirma, reforçando sua convicção de que o verdadeiro entendimento das demandas nacionais passa pelo contato direto com a realidade das comunidades.

Visão de país e propostas estruturantes

Em suas andanças, o discurso de Adriel é pautado por três pilares fundamentais: o fomento ao esporte como ferramenta de transformação social, a esperança por um Brasil mais eficiente e o apoio ao empreendedorismo com geração de emprego e oportunidade.

Para o pré-candidato, o caminho para o desenvolvimento passa pela redução da burocracia. Ele defende que, ao oferecer estrutura e menos travas aos empreendedores, o país criará o ambiente necessário para o aquecimento real da economia, gerando mais emprego e renda para as famílias brasileiras.

Entre sonhos e trajetória: o fator educação

Ao olhar para a própria trajetória, Adriel revela facetas pouco conhecidas que norteiam suas metas políticas. Filho de pedagoga, o desejo de infância de ser jogador de futebol — um sonho que divide com a grande maioria dos brasileiros — convive hoje com uma aspiração mais madura e profunda: ocupar um dia grande cargo na Educação.

Mais do que uma ambição de cargo, esse objetivo reflete sua crença central. Para Adriel, a educação não é apenas uma diretriz de governo, mas a única solução viável para aqueles que planejam o futuro do país a longo prazo.

Raízes e valores

Nascido em Camaçari e morador de Lauro de Freitas, Adriel carrega consigo a importância das relações familiares como base de sua formação. Filho de Adailton e Marilene (conhecida carinhosamente como “Mari Kids”), ele também não cria distinções entre os pais Geciane e Paulo que foram fundamentais em sua criação. Irmão mais velho de quatro filhos por parte de mãe e uma irmã por parte de pai, o pré-candidato é descrito pelos pais como um homem de valores sólidos.

“Sempre me preocupei com meu filho, por ter um coração muito bom. Tinha medo que o mundo o decepcionasse”, confessa Marilene.

“Meu filho sempre foi paciente, temente a Deus e dedicado, com um coração leve e tratando bem sem olhar a quem”, complementa Adailton.

Entre os amigos, Adriel é conhecido como resolvedor de problemas ou um Porto Seguro. Com apenas 30 anos de idade, preserva amizades de 10, 15 e por incrível que pareça no mundo de hoje, 23 anos de relacionamento. Através destes e da família, já angaria apoio em 53 municípios baianos.

Com uma pré-campanha que ganha tração e uma narrativa focada em proximidade e resultados, Adriel Brendown se posiciona como uma das vozes jovens a observar nos próximos meses, unindo a energia de sua geração com a sensibilidade de quem conhece, de perto, o valor de cada conversa e o peso de cada sonho.

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Em um momento em que o Brasil volta a discutir crescimento sustentável, produtividade e competitividade global, a minissérie Gigantes do Brasil ressurge como uma obra que ultrapassa o caráter histórico para se posicionar como um retrato contemporâneo do empreendedorismo nacional.

Exibida pelo History Channel, a produção revisita a trajetória de nomes como Francesco Matarazzo, Percival Farquhar, Giuseppe Martinelli e Guilherme Guinle, personagens centrais na construção da base industrial do país. Ao reconstruir esse período, a série evidencia que o desenvolvimento brasileiro não foi resultado de condições favoráveis, mas da capacidade de indivíduos em assumir riscos em cenários adversos e estruturalmente limitados.
Mais de um século depois, o paralelo com o Brasil atual é inevitável.

 Um ambiente desafiador que exige decisão

O empresariado brasileiro segue operando em um contexto que impõe obstáculos relevantes. Segundo o SEBRAE, os pequenos negócios representam aproximadamente 30% do Produto Interno Bruto (PIB) e respondem por grande parte da geração de empregos formais no país. Ainda assim, enfrentam um ambiente marcado por elevada carga tributária, complexidade regulatória e acesso restrito a crédito.

Relatórios do Banco Mundial posicionam o Brasil entre as economias com maior dificuldade para cumprir obrigações tributárias, refletindo um sistema que consome tempo, recursos e previsibilidade das empresas. Além disso, o histórico recente de juros elevados e volatilidade econômica amplia o custo de expansão e reduz margens de segurança para tomada de risco. Nesse cenário, empreender deixa de ser apenas uma atividade econômica e passa a ser, na prática, um exercício contínuo de resiliência.

Coragem como eixo entre passado e presente

É justamente nesse ponto que Gigantes do Brasil se conecta com o presente de forma mais contundente. A série revela que os grandes ciclos de desenvolvimento do país foram impulsionados por decisões tomadas sem garantias, e, muitas vezes, em ambientes ainda mais adversos do que os atuais.

A industrialização brasileira não foi conduzida por incentivos estruturados, mas por empresários que operaram com visão de longo prazo, capacidade de execução e, sobretudo, coragem.

Essa lógica permanece atual.

Ricardo Nunes: a materialização contemporânea dessa mentalidade

Entre os entrevistados da série está Ricardo Nunes, fundador da Ricardo Eletro e do Grupo R1, cuja participação reforça a ponte entre os pioneiros da industrialização e o empresariado contemporâneo. Já em 2016, sua leitura sobre o ambiente de negócios orbitava um conceito que, ao longo dos anos, se consolidou como central em sua atuação: coragem. Não como retórica, mas como prática empresarial. Uma coragem que se traduz na decisão de crescer mesmo diante de restrições, na capacidade de avançar sem dependência de incentivos governamentais e na disposição de liderar pelo exemplo, assumindo riscos calculados. 

Nos anos seguintes, essa visão se expandiu para além da sua trajetória individual e passou a impactar diretamente o ecossistema empresarial. Por meio de iniciativas voltadas ao desenvolvimento de empresários, Ricardo Nunes vem estimulando, de forma prática, milhares de empreendedores a acreditarem em seus negócios e avançarem, mesmo em um ambiente que, muitas vezes, não oferece as condições ideais.

Há quase uma década, a fala do empresário segue reverberando no presente, evidenciando consistência com o que hoje ele reafirma como foco e determinação.

“Agora é a hora de acelerar. Você enxerga a hora de acelerar, mas nem sempre você esta preparado para acelerar, aí você tem que ter um fator que é primordial e que todo empreendedor tem, que se chama coragem”, afirmou Ricardo Nunes em 2016, na minissérie Gigantes do Brasil – Episódio 03, minutagem 8:33 à 8:44.

Uma obra histórica que se transforma em manifesto contemporâneo

Ao revisitar Gigantes do Brasil, fica evidente que a produção não se limita a contar a história da industrialização nacional. Ela evidencia um padrão que atravessa gerações: o crescimento do país está diretamente ligado à capacidade de seus empresários de agir apesar das circunstâncias.

Se no passado o desafio era estrutural, ausência de infraestrutura, capital e mercado, hoje ele se apresenta na forma de complexidade sistêmica, instabilidade econômica e alta carga operacional. Ainda assim, o vetor de transformação permanece o mesmo.

Nesse contexto, a participação do empresário Ricardo Nunes dentro da série ganha um significado que vai além do depoimento: ela representa a continuidade de um modelo mental que sustenta o empreendedorismo brasileiro: o de que o avanço não depende de condições perfeitas, mas da decisão de executar.

Sobre a produção

Gigantes do Brasil é uma minissérie em formato docudrama exibida pelo History Channel, que combina dramatização e depoimentos para retratar a formação da indústria brasileira entre o final do século XIX e o início do século XX, destacando os personagens que moldaram a economia nacional.

Sobre Ricardo Nunes

Ricardo Nunes é um dos empresários mais reconhecidos do Brasil e uma voz de referência em empreendedorismo, varejo e estratégia econômica. Fundador de uma das marcas mais emblemáticas do  varejo  nacional e  empreendedor  serial com  décadas  de experiência prática, Nunes é amplamente respeitado por sua visão pragmática, resiliência empresarial e profundo conhecimento do ambiente de negócios brasileiro. Presença constante em debates sobre economia, liderança, recursos humanos e transformação de mercado, Ricardo Nunes se  consolida como  um  líder de opinião  que  conecta execução empresarial real com pensamento estratégico de longo prazo, defendendo crescimento ético, estabilidade institucional e o fortalecimento sustentável do empresariado no Brasil.

Sobre o Grupo R1

Fundado por Ricardo Nunes, o Grupo R1 é um ecossistema dedicado à formação, ao fortalecimento e à profissionalização do empresariado brasileiro. Com metodologia de vivência na prática, foco em resultados e visão ética de longo prazo, o grupo oferece programas, encontros seletos e experiências voltadas à construção de negócios sustentáveis em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico.

Saiba mais

ricardonuneseletro.com.br 
instagram.com/ricardonuneseletro
instagram.com/r1clube
instagram.com/oficialgrupor1

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O advogado Adriel, de 30 anos, anunciou oficialmente sua pré-candidatura a deputado federal após receber convite do partido Republicanos. O comunicado foi feito diretamente de Brasília, marcando o início de uma nova etapa em sua trajetória política.

Natural de Camaçari, na Bahia, Adriel destacou que sua atuação política tem sido construída a partir do diálogo com jovens, empreendedores e lideranças ligadas a projetos sociais. Atualmente morando entre Lauro de Freitas e Salvador, o pré-candidato afirmou que já possui apoio político em 38 municípios baianos.

Segundo ele, o objetivo da pré-candidatura é fortalecer pautas voltadas ao desenvolvimento social, geração de oportunidades e incentivo ao empreendedorismo. “A política foi feita para ajudar o povo”, afirmou Adriel ao comentar suas propostas e prioridades para o mandato.

Com discurso voltado à renovação política e à aproximação com a população, o jovem advogado pretende intensificar agendas em diversas regiões da Bahia nos próximos meses, ampliando o diálogo com lideranças comunitárias, juventude e setores produtivos.

A expectativa é que a pré-campanha ganhe força ao longo do segundo semestre, consolidando alianças e fortalecendo sua presença política no estado.

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A Mentor Capital Group (MCG) surge com a proposta de transformar o mercado de mentorias empresariais no Brasil por meio de uma estrutura institucional baseada em governança, certificação e métricas objetivas de avaliação. Em entrevista à Gazeta Mercantil, o fundador Janguiê Diniz afirmou que o setor cresceu rapidamente nos últimos anos, mas ainda opera, em grande parte, sustentado apenas pela reputação pessoal e influência digital dos mentores.
Segundo ele, a MCG nasce para preencher essa lacuna com um modelo estruturado de validação e profissionalização do mercado. “Nosso objetivo é criar padrões claros de certificação, governança corporativa e critérios técnicos de avaliação, trazendo mais credibilidade e previsibilidade para o setor”, afirmou.

Um dos pilares do projeto é o Mentor Capital Standard (MCS), sistema proprietário de certificação que avalia não apenas a imagem do mentor, mas a maturidade operacional da empresa por trás da mentoria. Entre os critérios analisados estão governança, performance financeira, estrutura operacional, impacto comprovado nos clientes, recorrência de receita e consistência metodológica.

A holding também desenvolveu o chamado “4E Growth Framework”, metodologia voltada para diagnóstico, desenvolvimento e escalabilidade das operações de mentoria. O modelo é dividido em quatro pilares: Elevation, Engine, Execution e Expansion, que analisam desde posicionamento de mercado até potencial de crescimento sustentável.

De acordo com Janguiê Diniz, a proposta da MCG vai além de uma simples rede de relacionamento. A holding pretende funcionar como uma infraestrutura institucional fechada, reunindo empresários, educadores, palestrantes, atletas e profissionais de diferentes áreas em um ecossistema estruturado de geração de negócios e inteligência estratégica.

O projeto iniciou suas atividades com mais de 40 candidatos qualificados, selecionados com base em critérios como trajetória empresarial, capacidade comprovada de gerar resultados, governança, alinhamento ético e contribuição para o ecossistema.

Outro ponto destacado pelo empresário é a intenção de internacionalizar o modelo no futuro. Embora o foco inicial esteja na consolidação da operação no Brasil, a holding acredita que o problema da ausência de padronização e governança no mercado de mentorias é global, o que abre espaço para expansão internacional da proposta.

Para empresas que buscam contratar mentores, a MCG afirma oferecer mais segurança institucional e previsibilidade, reduzindo riscos e elevando o nível das decisões estratégicas através de profissionais avaliados com base em critérios técnicos e resultados concretos.

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